A.決策型
B.指揮型
C.參謀型
D.開(kāi)拓型
E.保證型
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A.建設(shè)性投資
B.更新性投資
C.追加性投資
D.移向性投資
A.生產(chǎn)者
B.經(jīng)銷者
C.購(gòu)買者
D.商品
A.資產(chǎn)評(píng)估
B.產(chǎn)權(quán)界定
C.設(shè)置股權(quán)
D.處理各方利益
A.人力資源
B.財(cái)務(wù)資源
C.技術(shù)資源
D.物力資源
A.擬定和選擇戰(zhàn)略方案
B.組建實(shí)施戰(zhàn)略的骨干隊(duì)伍
C.有效組織實(shí)施戰(zhàn)略方案
D.確定基本的協(xié)調(diào)和控制
E.提供咨詢建議
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。