企業(yè)的一個員工由主管提升到經(jīng)理應該經(jīng)過（）。

員工和企業(yè)之間首先是一種（）。

美國管理學家杜拉克在哪本書中指出了有效領導者的五種特性（）。

在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學習成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是（）。

激勵中上司常犯一些錯誤，主要是在（）。

公共領導者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。

高效的領導者一定要從事與達成組織戰(zhàn)略目標有關的行為，即工作任務取向的行為。

現(xiàn)代公共領導的引導作用主要反映在哪個方面（）。

公共領導決策按照形態(tài)即問題是否重復出現(xiàn)及其思維過程，可以分為（）。

公共領導活動中的文化與公共組織文化存在固有差異，兩者是不相聯(lián)的。