公共領(lǐng)導者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。

在企業(yè)中建立的培訓體系包括（）。

下列哪項不能體現(xiàn)領(lǐng)導者對環(huán)境的能動性（）。

公共領(lǐng)導決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運行的過程和結(jié)果形態(tài)。

新員工到公司后，首先要培養(yǎng)員工的（）。

美國管理學家杜拉克在哪本書中指出了有效領(lǐng)導者的五種特性（）。

企業(yè)的一個員工由主管提升到經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)過（）。

管理者所做的事就是通過他人實現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。

員工和企業(yè)之間首先是一種（）。

公共領(lǐng)導決策按照形態(tài)即問題是否重復出現(xiàn)及其思維過程，可以分為（）。