A.參與型預(yù)算
B.合理型預(yù)算
C.參與型理想預(yù)算
D.命令型理想預(yù)算
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你可能感興趣的試題
A.要求管理層在預(yù)算過程中評估假設(shè)和目標(biāo)的合理性
B.確保企業(yè)成本控制的改進(jìn)，預(yù)防低效率的出現(xiàn)
C.為反饋和業(yè)績評估提供正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)
D.在管理者和下屬之間起到協(xié)調(diào)和溝通的作用
A.不同層次管理層的參與
B.高層管理的支持
C.歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
D.嚴(yán)格遵守預(yù)算
A.員工可能不會(huì)被激勵(lì)來努力完成目標(biāo)
B.員工可能會(huì)由于不明確的指令而感到困惑，
C.管理者可能將修改標(biāo)準(zhǔn)定得太低，預(yù)算變動(dòng)的太過頻繁
D.管理者可能預(yù)估變化，并不細(xì)心地編制預(yù)算
A.編制廣告費(fèi)用預(yù)算
B.編制銷售預(yù)算
C.編制資本預(yù)算
D.編制預(yù)計(jì)損益表
A.權(quán)威式預(yù)算不鼓勵(lì)員工嚴(yán)格遵從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.為了防止歧義，當(dāng)部門預(yù)算確定后即使證實(shí)當(dāng)年作為預(yù)算編制基礎(chǔ)的銷售預(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤，部門預(yù)算也不做更改
C.當(dāng)企業(yè)有效的運(yùn)用了信息技術(shù)時(shí)，預(yù)算的溝通作用會(huì)下降
D.當(dāng)部門經(jīng)理充分了解企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)時(shí)，他們應(yīng)該將這些信息作為編制預(yù)算的基礎(chǔ)
最新試題
哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）
對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)值的定義是（）。
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的？（）
對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）