A.自主經(jīng)營
B.惡行競爭
C.平等競爭
D.協(xié)調(diào)發(fā)展
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A.貨運(yùn)信息不暢
B.安全認(rèn)證體系尚未建立
C.部門保護(hù)現(xiàn)象嚴(yán)重
D.電子信息技術(shù)領(lǐng)先
A.單件作業(yè)法
B.集裝作業(yè)法
C.散裝作業(yè)法
D.人工作業(yè)法
A.與國家政策相結(jié)合
B.與經(jīng)濟(jì)形勢相適應(yīng)
C.集中資源量力而行
D.善于創(chuàng)新出奇制勝
A.運(yùn)輸組織方式和手段落后
B.市場經(jīng)營主體數(shù)量過多
C.專業(yè)化運(yùn)輸分工不細(xì)
D.以上都不對
A.旅客運(yùn)輸量將持續(xù)增長
B.運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)將進(jìn)一步擴(kuò)大和密集
C.旅游和出租車客運(yùn)將更加興旺發(fā)達(dá)
D.車輛結(jié)構(gòu)將向多樣化發(fā)展
最新試題
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
()是管理的重心。