A.最好的品質(zhì)
B.最高的產(chǎn)量
C.最快的交付時(shí)間
D.最低的成本
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A.看板管理
B.異常管理
C.TPM
D.JIT
E.大批量生產(chǎn)
A.所有物品與設(shè)備在1.5米高度內(nèi)，目視程度高
B.不采用操作工去領(lǐng)料，由物流人員把物料配送到產(chǎn)線
C.盡量大批量生產(chǎn)，減少換模
D.計(jì)件制有利實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)
A.小型化
B.流動化
C.柔性化
D.作業(yè)切換快
E.自動化
A.存放在倉庫中的物資
B.用于生產(chǎn)或服務(wù)所使用的儲備物資
C.用于銷售的儲備物資
D.用于生產(chǎn)和/或服務(wù)以及用于銷售的儲備物資
A.提高生產(chǎn)效率
B.提高勞動生產(chǎn)率
C.降低成本
D.提高系統(tǒng)的總生產(chǎn)率
最新試題
平均故障修理時(shí)間越短，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長，設(shè)備保全性就越高。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。
降低庫存可以加快價(jià)值流動，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問題。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。