A.所有物品與設(shè)備在1.5米高度內(nèi)，目視程度高
B.不采用操作工去領(lǐng)料，由物流人員把物料配送到產(chǎn)線
C.盡量大批量生產(chǎn)，減少換模
D.計(jì)件制有利實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)
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A.小型化
B.流動(dòng)化
C.柔性化
D.作業(yè)切換快
E.自動(dòng)化
A.存放在倉(cāng)庫(kù)中的物資
B.用于生產(chǎn)或服務(wù)所使用的儲(chǔ)備物資
C.用于銷(xiāo)售的儲(chǔ)備物資
D.用于生產(chǎn)和/或服務(wù)以及用于銷(xiāo)售的儲(chǔ)備物資
A.提高生產(chǎn)效率
B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.降低成本
D.提高系統(tǒng)的總生產(chǎn)率
A.流動(dòng)
B.減少人員
C.工序效率提升
D.質(zhì)量提升
A.絕對(duì)的零庫(kù)存
B.盡量少的庫(kù)存
C.盡量大的批量
D.盡量提早完成
最新試題
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
OJT就是On the Job Training的縮寫(xiě)，意思是在工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對(duì)下屬、普通職工和新職工們通過(guò)日常的工作，對(duì)必要的知識(shí)、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對(duì)公司管理層不適宜。
精益化的目標(biāo)是通過(guò)增加庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
整理是永無(wú)止境的過(guò)程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
在精益管理中圍繞客戶需求開(kāi)展工作是最基本的原則。
通過(guò)看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見(jiàn)的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。
平均故障修理時(shí)間越短，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng)，設(shè)備保全性就越高。
OEE是用來(lái)同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。