A.表明緊后活動的拖延時間
B.可以通過有一定拖延時間的“完成到開始”關(guān)系來實現(xiàn)
C.意味著緊后活動只能緊前活動結(jié)束之后才能開始
D.允許提前開始緊后活動
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A.活動清單
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.前一個項目的實際資源成本
D.組織過程資產(chǎn)
A.一項進(jìn)度壓縮技術(shù)，主要包括減少進(jìn)度活動的持續(xù)時間和增加度活動的資源
B.一項進(jìn)度壓縮技術(shù)，將正常情況下按順序執(zhí)行的活動或階段并行執(zhí)行
C.為計算關(guān)鍵路徑而及時提供數(shù)據(jù)
D.相當(dāng)于把項目進(jìn)度計劃中的浮動時間最小化
A.在資源不受限制的情況下，用來編制最優(yōu)項目進(jìn)度計劃的技術(shù)
B.根據(jù)有限資源來調(diào)整項目進(jìn)度計劃的一種進(jìn)度網(wǎng)終分析技術(shù)
C.它是橫道圖的另一個名稱
D.它主要用于保證重大建筑工程的安全
A.開始到開始，開始到完成，完成到完成，完成到開始
B.最早開始，最早完成，最晚開始，最晚完成
C.緊前活動到緊后活動，緊前活動到緊前活動，緊后活動緊后活動
D.主要到次要，主要到完成，次要到次要，完成到完成
A.工作分解結(jié)構(gòu)的不同層級
B.在項目整合與資源配置過程中可能涉及的活動
C.活動之間的邏輯關(guān)系
D.在資源的正常可利用情況下的項目完成日期
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？