A.可塑性
B.穩(wěn)定性
C.潛移性
D.繼承性
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A.股東大會
B.董事會
C.以經(jīng)理為首的執(zhí)行機(jī)構(gòu)
D.監(jiān)事會
A.定額工作
B.計量工作
C.標(biāo)準(zhǔn)化工作
D.信息工作
A.自然人企業(yè)
B.法人企業(yè)
C.經(jīng)濟(jì)人企業(yè)
D.社會人企業(yè)
A.流動比率
B.速動比率
C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
D.負(fù)債比率
E.負(fù)債對股東權(quán)益比率
A.原材料
B.外購件
C.在制品
D.產(chǎn)成品
E.在途商品
最新試題
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
人事職能是指（）等一系列的管理活動。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。