A、人員控制和自動控制
B、組織控制和個人控制
C、前饋控制和反饋控制
D、計劃控制和非計劃控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、領(lǐng)導(dǎo)指示
B、信息反饋
C、組織機構(gòu)
D、人員調(diào)動
A、衡量實際成果
B、建立控制體系
C、估算控制費用
D、培訓(xùn)控制人員
A、建立控制體系
B、擬定控制標(biāo)準(zhǔn)
C、估算控制費用
D、培訓(xùn)控制人員
A、建立控制體系
B、培訓(xùn)控制人員
C、估算控制費用
D、采取措施
A、充足性、歷史性
B、局部性、階段性
C、及時性、適應(yīng)性
D、階段性、重點性
最新試題
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。