A、越細(xì)越好
B、分工適當(dāng)
C、簡單合并科室
D、簡單拆分科室
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A、領(lǐng)導(dǎo)意圖
B、組織安排
C、人員特長
D、專業(yè)特點(diǎn)
A、注重專業(yè)分工原則
B、注重專業(yè)分工與協(xié)作原則
C、注重協(xié)作原則
D、注重統(tǒng)一原則
A、能否促進(jìn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B、能否按照領(lǐng)導(dǎo)意圖有效工作
C、能否調(diào)動(dòng)職工積極性
D、能否合理安排工作內(nèi)容
A、組織機(jī)構(gòu)是目的，任務(wù)目標(biāo)是手段
B、組織機(jī)構(gòu)是目的，任務(wù)目標(biāo)也是目的
C、組織機(jī)構(gòu)是手段，任務(wù)目標(biāo)是目的
D、組織機(jī)構(gòu)是手段，任務(wù)目標(biāo)也是手段
A、企業(yè)的決策為依據(jù)
B、企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)
C、企業(yè)的人員構(gòu)成為依據(jù)
D、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)意愿為依據(jù)
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。