A、上位功能是目的，下位功能是手段
B、下位功能是目的，上位功能是手段
C、上位功能與下位功能是并列關(guān)系
D、上位功能與下位功能無相關(guān)關(guān)系
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A、功能評價(jià)
B、功能整理
C、功能定義
D、功能分類
A、基本功能和輔助功能
B、使用功能和美學(xué)功能
C、精神功能和物質(zhì)功能
D、必要功能和不必要功能
A、使用功能
B、美學(xué)功能
C、基本功能
D、不必要功能
A、抽象化
B、具體化
C、定性化
D、簡單化
A、功能評價(jià)
B、功能整理
C、功能定義
D、功能分類
最新試題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級戰(zhàn)略。
（）是管理的重心。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。