A、功能分析為核心
B、降低產(chǎn)品成本為核心
C、提高產(chǎn)品功能為核心
D、技術(shù)開(kāi)發(fā)為核心
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A、使用價(jià)值
B、價(jià)值
C、技術(shù)
D、成本
A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
B、成本分析方法
C、價(jià)值工程
D、技術(shù)開(kāi)發(fā)方法
A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
B、成本分析
C、價(jià)值工程
D、技術(shù)開(kāi)發(fā)
A、剛性生產(chǎn)
B、無(wú)人工廠
C、柔性生產(chǎn)
D、流水生產(chǎn)
A、生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)要連續(xù)
B、靈活應(yīng)變，適應(yīng)市場(chǎng)要求的變化
C、生產(chǎn)過(guò)程總是加工固定不變的產(chǎn)品
D、生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)保持比例關(guān)系不變化
最新試題
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門(mén)化，后按職能部門(mén)化。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>