A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
B、成本分析方法
C、價(jià)值工程
D、技術(shù)開(kāi)發(fā)方法
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A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
B、成本分析
C、價(jià)值工程
D、技術(shù)開(kāi)發(fā)
A、剛性生產(chǎn)
B、無(wú)人工廠
C、柔性生產(chǎn)
D、流水生產(chǎn)
A、生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)要連續(xù)
B、靈活應(yīng)變,適應(yīng)市場(chǎng)要求的變化
C、生產(chǎn)過(guò)程總是加工固定不變的產(chǎn)品
D、生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)保持比例關(guān)系不變化
A、適應(yīng)市場(chǎng)變化
B、生產(chǎn)進(jìn)度要保持均衡有節(jié)奏
C、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有比例
D、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要連續(xù)
A、連續(xù)性
B、適應(yīng)性
C、均衡性
D、平行性
最新試題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述,錯(cuò)誤的是()。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門(mén)化,后按職能部門(mén)化。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。