單項選擇題一家組織希望開展一個網(wǎng)絡(luò)開發(fā)項目。在與相關(guān)方討論之后，銷售團隊決定在不同渠道投資，將會產(chǎn)生更多收入。這是使用什么工具或技術(shù)來做出這個決定？（）

A.專家判斷
B.成本效益分析
C.訪談
D.頭腦風(fēng)暴


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1.多項選擇題項目集成管理的主要方法有（）

A.雙要素項目集成管理法
B.項目三角形法
C.項目多邊形法
D.德爾菲法
E.頭腦風(fēng)暴法

2.多項選擇題項目集成管理的主要特性有（）

A.綜合管理的特性
B.專項管理的特性
C.全局管理的特性
D.局部管理的特性
E.內(nèi)外結(jié)合的特性

3.單項選擇題一位新的項目經(jīng)理加入一個正在進(jìn)行的項目。在知識轉(zhuǎn)移會議上，項目經(jīng)理意識到業(yè)務(wù)需求不明確，與前項目經(jīng)理的理解不同。在繼續(xù)項目活動之前，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么來確定起點？（）

A.審查需求管理計劃，相關(guān)方登記冊和功能需求
B.閱讀項目管理計劃、項目章程和商業(yè)文件
C.查閱工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍、進(jìn)度計劃和質(zhì)量規(guī)劃文件
D.審查需求跟蹤矩陣、相關(guān)方參與計劃和驗收標(biāo)準(zhǔn)

4.多項選擇題項目成本預(yù)算的因素包括（）

A.項目成本預(yù)算的多少
B.項目成本的投入時間
C.項目預(yù)算的對象
D.項目預(yù)算的目的
E.項目預(yù)算的規(guī)則

5.多項選擇題屬于項目實施作業(yè)成本科目的是（）

A.項目人工成本
B.項目設(shè)備費用
C.項目物料成本
D.項目顧問費用
E.項目其他費用
F.項目不可預(yù)見費