單項選擇題一位新的項目經(jīng)理加入一個正在進行的項目。在知識轉(zhuǎn)移會議上,項目經(jīng)理意識到業(yè)務(wù)需求不明確,與前項目經(jīng)理的理解不同。在繼續(xù)項目活動之前,項目經(jīng)理應(yīng)該做什么來確定起點?()

A.審查需求管理計劃,相關(guān)方登記冊和功能需求
B.閱讀項目管理計劃、項目章程和商業(yè)文件
C.查閱工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、范圍、進度計劃和質(zhì)量規(guī)劃文件
D.審查需求跟蹤矩陣、相關(guān)方參與計劃和驗收標(biāo)準(zhǔn)


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1.多項選擇題項目成本預(yù)算的因素包括()

A.項目成本預(yù)算的多少
B.項目成本的投入時間
C.項目預(yù)算的對象
D.項目預(yù)算的目的
E.項目預(yù)算的規(guī)則

2.多項選擇題屬于項目實施作業(yè)成本科目的是()

A.項目人工成本
B.項目設(shè)備費用
C.項目物料成本
D.項目顧問費用
E.項目其他費用
F.項目不可預(yù)見費

4.多項選擇題項目成本管理的理論和方法包括()

A.全過程的項目成本管理理論和方法
B.全生命周期的項目成本管理理論和方法
C.全面項目成本管理的理論和方法
D.全要素項目成本管理的理論和方法
E.全員項目成本管理的理論和方法

5.多項選擇題屬于項目團隊特性的是()

A.目的性
B.臨時性
C.雙重領(lǐng)導(dǎo)性
D.團隊性
E.漸進性和靈活性