多項選擇題屬于項目實施作業(yè)成本科目的是（）
A.項目人工成本
B.項目設(shè)備費用
C.項目物料成本
D.項目顧問費用
E.項目其他費用
F.項目不可預(yù)見費
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1.單項選擇題在項目的風險評估會議上，觀察清單中的一個風險項發(fā)生概率急劇增加。項目經(jīng)理應(yīng)首先更新哪一項內(nèi)容？（）
A.風險管理計劃
B.風險登記冊
C.假設(shè)日志
D.風險應(yīng)對計劃
2.多項選擇題項目成本管理的理論和方法包括（）
A.全過程的項目成本管理理論和方法
B.全生命周期的項目成本管理理論和方法
C.全面項目成本管理的理論和方法
D.全要素項目成本管理的理論和方法
E.全員項目成本管理的理論和方法
3.多項選擇題屬于項目團隊特性的是（）
A.目的性
B.臨時性
C.雙重領(lǐng)導(dǎo)性
D.團隊性
E.漸進性和靈活性
4.多項選擇題項目相關(guān)利益主體包括（）
A.項目業(yè)主
B.項目客戶
C.項目團隊
D.項目經(jīng)理
E.項目主管部門
5.單項選擇題在一價值200萬美元項目的測試階段，團隊發(fā)現(xiàn)了一些缺陷。由于截止期限很緊，團隊成員承認他們可能無法修復(fù)所有缺陷。若要確定應(yīng)集中哪些工作，項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)？（）
A.帕累托圖
B.矩陣圖
C.散點圖
D.專家判斷
最新試題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題