A、生產(chǎn)計(jì)劃
B、銷售計(jì)劃
C、勞動(dòng)工資計(jì)劃
D、企業(yè)改造計(jì)劃
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A、綜合經(jīng)營計(jì)劃和單項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃
B、經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃和經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C、長期經(jīng)營計(jì)劃、中期經(jīng)營計(jì)劃和短期經(jīng)營計(jì)劃
D、實(shí)物量計(jì)劃和價(jià)值計(jì)劃
A、綜合經(jīng)營計(jì)劃和單項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃
B、經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃和經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C、長期經(jīng)營計(jì)劃、中期經(jīng)營計(jì)劃和短期經(jīng)營計(jì)劃
D、實(shí)物量計(jì)劃和價(jià)值計(jì)劃
A、協(xié)調(diào)作用
B、分配作用
C、保證作用
D、激勵(lì)作用
A、決策性的特點(diǎn)
B、效益性的特點(diǎn)
C、開放性的特點(diǎn)
D、靈活性的特點(diǎn)
A、經(jīng)營方針
B、經(jīng)營目標(biāo)
C、經(jīng)營計(jì)劃
D、經(jīng)營對策
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>