A、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B、生產(chǎn)計(jì)劃
C、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃
D、生產(chǎn)調(diào)度
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A、單工序工票
B、加工路線單
C、派工單
D、看板
A、生產(chǎn)計(jì)劃
B、日常生產(chǎn)派工
C、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
D、生產(chǎn)調(diào)度
A、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作
C、生產(chǎn)調(diào)度
D、生產(chǎn)計(jì)劃
A、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作
C、生產(chǎn)調(diào)度
D、生產(chǎn)計(jì)劃
A、批量
B、在制品定額
C、生產(chǎn)周期
D、提前期
最新試題
()是管理的重心。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性,正確的說(shuō)法是()。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門(mén)化,后按職能部門(mén)化。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述,錯(cuò)誤的是()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>