單項(xiàng)選擇題“康師傅”是知名的方便面品牌,則該品牌的擁有者頂新國際集團(tuán)并不被大多數(shù)人所熟知,這是由于該企業(yè)采用的戰(zhàn)略是()

A.名牌商號(hào)戰(zhàn)略
B.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略
C.商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略
D.商標(biāo)租商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略


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2.單項(xiàng)選擇題正式提出全面質(zhì)量管理理論的著名學(xué)者是()

A.休哈特
B.費(fèi)根堡姆
C.道奇
D.羅密格

3.單項(xiàng)選擇題用于防止物資供應(yīng)因企救無法控制的外部因素而影響企業(yè)正常生產(chǎn)所儲(chǔ)備的物資稱為()

A.經(jīng)常性庫存
B.備件庫存
C.季節(jié)性庫存
D.安全庫存

4.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理方式中,MRP是指()

A.物料需求計(jì)劃
B.物料資源計(jì)劃
C.企業(yè)資源計(jì)劃
D.適時(shí)生產(chǎn)方式

最新試題

質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

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人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。

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()是管理的重心。

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判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。

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簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

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現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。

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魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()

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企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。

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企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。

題型:單項(xiàng)選擇題