A.工人有幾個(gè)工作可供選擇
B.工人效用最大化
C.工人收入最大化
D.工人準(zhǔn)確評(píng)價(jià)工作中的非金錢利益
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A.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來說至少是每小時(shí)1.00美元
B.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來說大于每小時(shí)1.00美元
C.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)某些工人來說至少是每小時(shí)1.00美元
D.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來說是每小時(shí)1.00美元
A.因不利的工作條件而補(bǔ)償給工人的額外工資
B.高于均衡工資的額外工資
C.使所有工人愿意接受不利工作條件的額外工資
D.意味著廠商不再是利潤(rùn)最大化的額外工資
A.工人效用最大化
B.廠商利潤(rùn)最大化
C.工人收入最大化
D.相同的非金錢利益
A.大公司發(fā)現(xiàn)監(jiān)管成本更加昂貴
B.大公司允許更少的自主并且有更多嚴(yán)格的紀(jì)律
C.大公司發(fā)現(xiàn)職位空缺成本較低
D.效率工資在大公司里更有效
A.工資是培訓(xùn)投資的報(bào)酬
B.在公司里有豐富經(jīng)驗(yàn)的工人往往是高生產(chǎn)率的
C.生產(chǎn)率隨著年齡的增長(zhǎng)最終會(huì)下降
D.這會(huì)減少怠工
最新試題
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。