A.在最低的等費(fèi)用曲線上生產(chǎn)
B.在每一個(gè)等費(fèi)用曲線比100單位產(chǎn)出的等產(chǎn)量曲線低的點(diǎn)上生產(chǎn)
C.在等費(fèi)用曲線和100單位產(chǎn)出的等產(chǎn)量曲線相切的點(diǎn)上生產(chǎn)
D.在邊際技術(shù)替代率等于工資率的點(diǎn)上生產(chǎn)
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A.青少年工人的工資的增加通常少于每小時(shí)＄.75
B.青少年工人的工資的增加通常多于每小時(shí)＄.75
C.青少年工人的工資的增加通常就是每小時(shí)＄.75
D.青少年工人的工資通常會(huì)減少
A.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)
B.替代效應(yīng)大于規(guī)模效應(yīng)
C.廠商沿著等產(chǎn)量曲線移動(dòng)
D.廠商移動(dòng)到更高的等產(chǎn)量曲線上
A.雇傭更多的勞動(dòng)力，因?yàn)閯趧?dòng)力相對(duì)便宜了
B.雇傭更少的勞動(dòng)力，因?yàn)槌杀驹黾?br />
C.勞動(dòng)力雇傭量不變
D.可能雇傭更多、更少或一樣多的勞動(dòng)力
A.廠商管理者的效用水平提高
B.廠商現(xiàn)在產(chǎn)出更多
C.廠商現(xiàn)在產(chǎn)出更少
D.廠商產(chǎn)出不變，但價(jià)格更高
A.將使買主壟斷廠商沿著邊際收益產(chǎn)品曲線移動(dòng)，并導(dǎo)致工資增加，雇傭量減少
B.將使買主壟斷廠商的勞動(dòng)需求曲線移動(dòng)，并導(dǎo)致工資增加，雇傭量減少
C.將使買主壟斷廠商沿著邊際費(fèi)用曲線移動(dòng)，并導(dǎo)致工資增加，雇傭量減少
D.將使買主壟斷廠商增加工資，但不減少雇傭量
最新試題
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。
工資管理的基本原則有（）。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。