A.他的收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)
B.他的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)
C.收入效應(yīng)等于替代效應(yīng)
D.收入效應(yīng)和替代效應(yīng)相互影響并加強(qiáng)對方的影響
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A.與漲工資之前相比她將工作更長的時(shí)間
B.與漲工資之前相比她將工作更短的時(shí)間
C.工資改變前后她工作相同的時(shí)間
D.與漲工資之前比她的工作時(shí)間可能會(huì)更長,更短,也可能相同
A.純粹的收入效應(yīng)
B.純粹的替代效應(yīng)
C.既有收入效應(yīng)也有替代效應(yīng)
D.既沒有收入效應(yīng)也沒有替代效應(yīng)
A.純粹的收入效應(yīng)
B.純粹的替代效應(yīng)
C.既有收入效應(yīng)也有替代效應(yīng)
D.既沒有收入效應(yīng)也沒有替代效應(yīng)
A.增加
B.減少
C.保持不變
D.不確定
A.增加
B.減少
C.保持不變
D.不確定
最新試題
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評(píng)等方法的聯(lián)系的。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。