A.設(shè)計責(zé)任的組織
B.顧客
C.僅限制造的組織
D.提供專項服務(wù)的供方
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.新產(chǎn)品
B.新工藝
C.更改的產(chǎn)品
D.更改的工藝
A.全尺寸、全性能
B.包裝要求
C.交付
D.成本
E.質(zhì)量
F.材料
G.開發(fā)成本
H.適合的法律法規(guī)
A.項目批準(zhǔn)
B.手工樣件
C.預(yù)量產(chǎn)
D.量產(chǎn)
E.變更
A.組織必須按設(shè)計記錄和控制計劃的要求,提供尺寸驗證已經(jīng)完成的證據(jù),且測量結(jié)果符合規(guī)定的要求
B.對于每個獨立加工的過程,如:生產(chǎn)單元或生產(chǎn)線和所有的多模腔、成型模、模型或沖模,組織都必須有全尺寸測量結(jié)果
C.組織必須對設(shè)計記錄和控制計劃中注明的所有尺寸(參考尺寸除外)、特性和規(guī)格等項目,記錄實際測量結(jié)果
D.組織必須標(biāo)明設(shè)計記錄的日期、變更版本,但不包括已經(jīng)過授權(quán)而且納入生產(chǎn)的工程變更文件的要求項目
A.完全批準(zhǔn)是PPAP交付物滿足顧客所有的規(guī)范和要求,可以批量拱件;
B.組織已經(jīng)明確不合格項的原因,顧客確認(rèn)不合格項的糾正措施,可臨時批準(zhǔn);
C.臨時批準(zhǔn)的零件可視為“批準(zhǔn)”狀態(tài);
D.PPAP批準(zhǔn)結(jié)果為“拒絕”,組織不允許批量供貨
最新試題
可能屬于APQP第五階段“反饋、評定和糾正措施”的活動包括:()
生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。
PPAP狀態(tài)包括:()
流程圖用來強調(diào)過程變化原因的影響,有助于分析總的過程而不是過程中的單個步驟。
質(zhì)量目標(biāo)可以是PPM,缺陷水平,廢品降低率。
PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準(zhǔn)流程,但不含售后服務(wù)件的批準(zhǔn)。
項目分級、項目組長/經(jīng)理分級是項目管理的最佳實踐之一。
顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。
PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認(rèn)可后用于合格判定的依據(jù)的零件。
APQP包括四個階段、五個里程碑。