A.績效管理最主要應(yīng)用在發(fā)獎金、調(diào)工資上
B.應(yīng)該由人力資源部門負(fù)責(zé)
C.績效管理等同于績效評估
D.能體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和績效管理目的
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A.顧客評估
B.主管評估
C.同事評估
D.360〫績效評價
A.比較法
B.描述法
C.調(diào)查法
D.目標(biāo)管理法
A.表法
B.較法
C.述法
D.量法
A.論從企業(yè)還是管理人或員工,績效管理給我?guī)淼募扔欣灿斜?br />
B.效管理有助于企業(yè)增強競爭力
C.直線管理人員的意義很大
D.效管理是員工成長的推動器
A.略一致性、明確性、效度、信度、前瞻性
B.略一致性、明確性、公平與可接受性、前瞻性
C.略一致性、明確性、效度、公平與可接受性、永久性
D.略一致性、明確性、效度、信度、公平與可接受性
最新試題
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一,等內(nèi)容的描述屬于()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()
績效考評工作的主要責(zé)任者是()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()