A.綠燈區(qū)
B.黃燈區(qū)
C.紅燈區(qū)
D.藍(lán)燈區(qū)
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A.前向一體化
B.后向一體化
C.橫向一體化
D.混合一體化
A.投資的生產(chǎn)設(shè)備由于技術(shù)的變革而過(guò)時(shí)
B.企業(yè)未能覺(jué)察顧客偏好的改變
C.競(jìng)爭(zhēng)者可能學(xué)會(huì)如何模仿企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)未能賦予產(chǎn)品足夠的獨(dú)有特征
A.技術(shù)的緩慢變化和通貨膨脹的加劇
B.技術(shù)的飛速進(jìn)步和全球經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)
C.競(jìng)爭(zhēng)的加劇和關(guān)稅納降低
D.資金可用性的增加和競(jìng)爭(zhēng)的加劇
A.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略
C.差異化成本戰(zhàn)略
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力方面
A.以最低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)性?xún)r(jià)格提供顧客所接受的產(chǎn)品
B.提供只有廉價(jià)特征的商品，所以商品的價(jià)格比較低廉
C.提高獨(dú)特的產(chǎn)品，所以顧客愿意支付額外的費(fèi)用
D.集中在一些獨(dú)特的特征，所以顧客愿意支付額外的費(fèi)用
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
下列屬于一體化管理的是（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。