A.合并或兼并是戰(zhàn)略聯(lián)盟的結(jié)束
B.聯(lián)盟的各方必須是獨(dú)立的實(shí)體
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟本質(zhì)上是聯(lián)盟各方的一系列協(xié)議安排
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟從相互之間的完全公開市場(chǎng)行為到聯(lián)盟的終結(jié)，中間包括一系列分立的聯(lián)盟類型
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A.折衷理論
B.追隨領(lǐng)導(dǎo)者理論
C.產(chǎn)品生命周期理論
D.內(nèi)部化理論
A.要素稟賦說
B.比較成本說
C.絕對(duì)成本說
D.產(chǎn)品生命周期說
A.國有企業(yè)
B.私營企業(yè)
C.跨國公司
D.外資企業(yè)
A.聯(lián)合國、世界銀行和世界貿(mào)易組織
B.國際貨幣基金、聯(lián)合國和世界貿(mào)易組織
C.國際貨幣基金、世界銀行和世界貿(mào)易組織
D.國際貨幣基金、世界銀行和聯(lián)合國
A.面向多國市場(chǎng)環(huán)境，經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理更加復(fù)雜
B.在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源
C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯
D.對(duì)組織管理要求高
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。