A.聯(lián)合國、世界銀行和世界貿易組織
B.國際貨幣基金、聯(lián)合國和世界貿易組織
C.國際貨幣基金、世界銀行和世界貿易組織
D.國際貨幣基金、世界銀行和聯(lián)合國
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A.面向多國市場環(huán)境,經營管理和財務管理更加復雜
B.在全球范圍內優(yōu)化資源
C.競爭優(yōu)勢不明顯
D.對組織管理要求高
A.國際公司
B.合資公司
C.多國公司
D.跨國公司
A.風險投資
B.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.國際許可交易
D.外國直接投資
A.新設合并
B.公司重組
C.吸收合并
D.收購
A.發(fā)現(xiàn)決策錯誤有選擇退出的余地
B.退出的損失僅是合同違約金
C.退出的損失僅是到期收益和支出的差額
D.不可作為并購的過渡形式
最新試題
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
LD公司的組織結構為:總經理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
質量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。