A.引進(jìn)人才戰(zhàn)略
B.借用人才戰(zhàn)略
C.招聘人才戰(zhàn)略
D.人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
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A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
A.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析
B.企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
D.企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力分析
A.波特定律
B.彼得原理
C.默菲定律
D.麥克萊蘭定律
A.事業(yè)部制
B.模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.多維立體結(jié)構(gòu)
A.法律約束
B.市場機(jī)制約束
C.社會約束
D.組織機(jī)構(gòu)約束
最新試題
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()