組織發(fā)展的局限性有（）

需要是由某種缺乏而引起的內驅力。這種內驅力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調、溝通、參與方法的管理叫做（）。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

組織有效性的評價應從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

強調“組織應最大限度的滿足組織內部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

需要是因人的內在心理活動或環(huán)境刺激而內顯。