職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

三重循環(huán)學習通常發(fā)生在（）。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

委員會制的基本類型有（）。

社會正義觀的核心觀點是（）。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）