多項(xiàng)選擇題同心(相關(guān))多元化的特點(diǎn)()

A.擴(kuò)展進(jìn)入一個(gè)相關(guān)行業(yè)的方法
B.通過(guò)集中于那些給公司帶來(lái)獨(dú)特能力的特性,公司可以運(yùn)用這些優(yōu)勢(shì)作為多元化的基礎(chǔ)
C.公司產(chǎn)品以某種方式相互關(guān)聯(lián),擁有一些共同點(diǎn),尋求融合,即兩種業(yè)務(wù)一起運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的利潤(rùn)大于其各自運(yùn)營(yíng)時(shí)產(chǎn)生的利潤(rùn)之和
D.強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)問(wèn)題,而不是融合問(wèn)題


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1.多項(xiàng)選擇題公司治理結(jié)構(gòu)一般是指由()組成的一種組織結(jié)構(gòu)

A.所有者
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.高層經(jīng)理人員

2.多項(xiàng)選擇題外部環(huán)境的特點(diǎn)包括()

A.機(jī)會(huì)與威脅變量
B.公司高層管理者在短期無(wú)法控制
C.組成了公司的生存環(huán)境
D.是公司所處的微觀環(huán)境

3.多項(xiàng)選擇題新進(jìn)入者是新進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的公司。一般擁有()的特點(diǎn)

A.最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力
B.新的生產(chǎn)能力
C.獲取市場(chǎng)份額的欲望
D.大量的資源

4.多項(xiàng)選擇題公司的重心是()

A.公司的重心貫穿公司發(fā)展始終
B.公司的重心就是對(duì)公司最重要的那部分價(jià)值鏈
C.公司的重心是公司啟動(dòng)的基點(diǎn)
D.公司的重心是公司戰(zhàn)略的核心

5.多項(xiàng)選擇題提名和選舉董事的方式包括()

A.由公司CEO提名,由股東認(rèn)可
B.員工選舉
C.由專(zhuān)門(mén)的董事會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)提名新的外部董事,由股東選舉產(chǎn)生
D.利益相關(guān)者選舉

最新試題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。

題型:判斷題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。

題型:判斷題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型:判斷題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題