A.防御者戰(zhàn)略
B.探索者戰(zhàn)略
C.分析者戰(zhàn)略
D.反應(yīng)者戰(zhàn)略
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A.要購買的產(chǎn)品占購買者成本的很大比例，購買者有動力尋找低價品
B.購買者僅僅盈得微利，對成本和服務(wù)差異非常敏感
C.所購買得產(chǎn)品對購買者最終產(chǎn)品或服務(wù)得質(zhì)量或價格一點(diǎn)都不重要，很容易替代，不會影響最終產(chǎn)品
D.供應(yīng)商的討價還價能力
A.手工作坊
B.批量流水線
C.柔性制造系統(tǒng)
D.專用流水生產(chǎn)線
A.戰(zhàn)略制定
B.評估
C.實(shí)施
D.控制
A.不是董事會所在公司的員工
B.外部董事有增加的趨勢
C.獨(dú)立董事
D.關(guān)聯(lián)董事
A.識別企業(yè)資源，劃分為優(yōu)勢和劣勢兩類
B.把公司優(yōu)勢組合成特殊能力，稱為核心能力
C.從潛在持續(xù)競爭優(yōu)勢和公司運(yùn)用這些資源、能力獲取利潤的能力兩個方面評價這些資源和能力的獲利潛力
D.選擇開發(fā)與外部機(jī)會有關(guān)的企業(yè)資源和能力的最佳戰(zhàn)略
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。