A.要購買的產(chǎn)品占購買者成本的很大比例,購買者有動力尋找低價品
B.購買者僅僅盈得微利,對成本和服務(wù)差異非常敏感
C.所購買得產(chǎn)品對購買者最終產(chǎn)品或服務(wù)得質(zhì)量或價格一點都不重要,很容易替代,不會影響最終產(chǎn)品
D.供應(yīng)商的討價還價能力
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A.手工作坊
B.批量流水線
C.柔性制造系統(tǒng)
D.專用流水生產(chǎn)線
A.戰(zhàn)略制定
B.評估
C.實施
D.控制
A.不是董事會所在公司的員工
B.外部董事有增加的趨勢
C.獨立董事
D.關(guān)聯(lián)董事
A.識別企業(yè)資源,劃分為優(yōu)勢和劣勢兩類
B.把公司優(yōu)勢組合成特殊能力,稱為核心能力
C.從潛在持續(xù)競爭優(yōu)勢和公司運用這些資源、能力獲取利潤的能力兩個方面評價這些資源和能力的獲利潛力
D.選擇開發(fā)與外部機(jī)會有關(guān)的企業(yè)資源和能力的最佳戰(zhàn)略
A.瞄準(zhǔn)較寬的大規(guī)模市場的低成本競爭戰(zhàn)略
B.低成本意味著利潤,高市場占有率意味著更高的討價還價能力
C.低價格構(gòu)建了進(jìn)入壁壘
D.低成本戰(zhàn)略可能提高市場占有率
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項?()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()