A.戰(zhàn)略制定
B.評估
C.實施
D.控制
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A.不是董事會所在公司的員工
B.外部董事有增加的趨勢
C.獨立董事
D.關聯(lián)董事
A.識別企業(yè)資源，劃分為優(yōu)勢和劣勢兩類
B.把公司優(yōu)勢組合成特殊能力，稱為核心能力
C.從潛在持續(xù)競爭優(yōu)勢和公司運用這些資源、能力獲取利潤的能力兩個方面評價這些資源和能力的獲利潛力
D.選擇開發(fā)與外部機會有關的企業(yè)資源和能力的最佳戰(zhàn)略
A.瞄準較寬的大規(guī)模市場的低成本競爭戰(zhàn)略
B.低成本意味著利潤，高市場占有率意味著更高的討價還價能力
C.低價格構建了進入壁壘
D.低成本戰(zhàn)略可能提高市場占有率
A.整合
B.吸收
C.分割
D.瓦解
A.生產(chǎn)能力
B.進入壁壘高度
C.退出壁壘高度
D.競爭者的多樣性
最新試題
質量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為（）
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質量規(guī)劃報告作為質量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內容？（）
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、（）。