試分析集中化戰(zhàn)略的適用條件及其面臨的風險。

論述業(yè)務外包的內涵和種類。

簡述實現(xiàn)成本領先與差異化整合戰(zhàn)略的條件以及可能面臨的風險。

水平一體化與多元化戰(zhàn)略有什么不同？其實施要點和風險？

影響企業(yè)戰(zhàn)略形成的因素？

核心意識形態(tài)包括（）和核心意圖。

哪些刺激和資源能促進企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略？

能參與利潤分配、清算資產(chǎn)分配時的分配、有配股權、選擇權的是（）

21世紀企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨哪些挑戰(zhàn)？

企業(yè)立身之本要平衡考慮（）、顧客、股東、社會“四滿意”。