戰(zhàn)略管理的任務？

在確定企業(yè)宗旨時，企業(yè)高層管理人員要避免兩種傾向：一是將企業(yè)的宗旨確定德過于狹隘；另一種是（）

影響企業(yè)戰(zhàn)略形成的因素？

哪些刺激和資源能促進企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略？

要確定一個企業(yè)的宗旨首先要回答的兩個大問題：一是分析現(xiàn)在的顧客；二是（）

什么是價值鏈？如何通過價值鏈分析建立企業(yè)競爭優(yōu)勢？

公司層戰(zhàn)略內涵是什么？試分析公司層戰(zhàn)略與業(yè)務層戰(zhàn)略的區(qū)別。

企業(yè)能力分析的內容與方法？

企業(yè)在采用差異化戰(zhàn)略時應注意哪些問題，如何有效實施差異化戰(zhàn)略。

21世紀企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨哪些挑戰(zhàn)？