A、核心價(jià)值觀
B、企業(yè)文化
C、核心經(jīng)營(yíng)理念
D、核心研發(fā)能力
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A、競(jìng)爭(zhēng)者
B、供應(yīng)商
C、員工
D、普通公眾
A、供應(yīng)商
B、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)
C、雇員
D、股東
A、提高生產(chǎn)率
B、強(qiáng)化激勵(lì)
C、增加銷量
D、提升企業(yè)知名度
A、企業(yè)宗旨
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、獲利能力
D、社會(huì)責(zé)任目標(biāo)
A、市場(chǎng)目標(biāo)
B、革新目標(biāo)
C、公共責(zé)任目標(biāo)
D、獲利目標(biāo)
最新試題
21世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨哪些挑戰(zhàn)？
論述業(yè)務(wù)外包的內(nèi)涵和種類。
什么是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，如何分析企業(yè)的業(yè)務(wù)組合。
在確定企業(yè)宗旨時(shí)，企業(yè)高層管理人員要避免兩種傾向：一是將企業(yè)的宗旨確定德過于狹隘；另一種是（）
利益相關(guān)者是指哪些人？三種類型的利益相關(guān)者如何對(duì)組織產(chǎn)生影響？
說明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容和作用？
什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任？你認(rèn)為戰(zhàn)略管理中企業(yè)應(yīng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任嗎？
哪些刺激和資源能促進(jìn)企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略？
戰(zhàn)略管理的任務(wù)？
簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的含義。