企業(yè)在采用差異化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意哪些問題，如何有效實(shí)施差異化戰(zhàn)略。

試分析集中化戰(zhàn)略的適用條件及其面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

要確定一個(gè)企業(yè)的宗旨首先要回答的兩個(gè)大問題：一是分析現(xiàn)在的顧客；二是（）

哪些刺激和資源能促進(jìn)企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略？

核心意識(shí)形態(tài)包括（）和核心意圖。

利益相關(guān)者是指哪些人？三種類型的利益相關(guān)者如何對(duì)組織產(chǎn)生影響？

和單一業(yè)務(wù)性企業(yè)相比，多元化企業(yè)的利弊何在？

企業(yè)的基本競(jìng)爭戰(zhàn)略有哪些？

能參與利潤分配、清算資產(chǎn)分配時(shí)的分配、有配股權(quán)、選擇權(quán)的是（）

什么是價(jià)值鏈？如何通過價(jià)值鏈分析建立企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)？