單項選擇題建設(shè)項目團隊過程的輸出包括（）。

A.項目人員分派
B.活動資源需求
C.資源日歷
D.團隊績效評價


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1.單項選擇題為了更好地完成工作任務(wù)，通常用責(zé)任分配矩陣來為每一項工作指定（）。

A.唯一的責(zé)任人
B.兩個責(zé)任人，以便相互幫助
C.三個責(zé)任人，以便集體領(lǐng)導(dǎo)
D.一個或以上的責(zé)任人，視具體情況而定

2.單項選擇題塔庫曼的五階段團隊建設(shè)理論是（）。

A.形成、震蕩、規(guī)范、成熟和解散
B.磨合、震蕩、規(guī)范、成熟和解散
C.規(guī)范、磨合、震蕩、成熟和解散
D.形成、規(guī)范、提高、成熟和解散

4.單項選擇題以下關(guān)于項目管理團隊的說法都是正確的，除了（）。

A.項目管理團隊是項目團隊中從事管理和領(lǐng)導(dǎo)活動的成員的集合
B.項目管理團隊又稱為執(zhí)行團隊、核心團隊或領(lǐng)導(dǎo)團隊
C.項目管理團隊可以是整個項目團隊
D.項目管理團隊的成員通常在整個項目生命周期中維持不變

5.單項選擇題在項目管理中，下列哪種談判方法最有利于解決沖突？（）

A.關(guān)注利益，而非立場
B.關(guān)注結(jié)果，而非起因
C.關(guān)注方法，而非個人
D.關(guān)注結(jié)果，而非過程