單項選擇題塔庫曼的五階段團隊建設理論是（）。

A.形成、震蕩、規(guī)范、成熟和解散
B.磨合、震蕩、規(guī)范、成熟和解散
C.規(guī)范、磨合、震蕩、成熟和解散
D.形成、規(guī)范、提高、成熟和解散


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題以下關(guān)于項目管理團隊的說法都是正確的，除了（）。

A.項目管理團隊是項目團隊中從事管理和領導活動的成員的集合
B.項目管理團隊又稱為執(zhí)行團隊、核心團隊或領導團隊
C.項目管理團隊可以是整個項目團隊
D.項目管理團隊的成員通常在整個項目生命周期中維持不變

3.單項選擇題在項目管理中，下列哪種談判方法最有利于解決沖突？（）

A.關(guān)注利益，而非立場
B.關(guān)注結(jié)果，而非起因
C.關(guān)注方法，而非個人
D.關(guān)注結(jié)果，而非過程

4.單項選擇題評價項目團隊有效性的指標包括（）。

A.個人技能的改進、團隊能力的改進、成員離職率下降、團隊凝聚力提高
B.項目經(jīng)理的權(quán)威加強、團隊能力的改進、成員離職率下降、團隊凝聚力提高
C.個人技能的改進、團隊能力的改進、團隊凝聚力提高、項目業(yè)績提高
D.團隊能力的改進、成員離職率下降、團隊凝聚力提高、項目業(yè)績提高

5.單項選擇題在矩陣式管理之下，項目經(jīng)理應該如何取得項目所需的人力資源？（）

A.指令職能部門經(jīng)理提供所需的人力資源
B.從執(zhí)行組織外部招聘盡可能多的人力資源
C.直接向職能部門中的員工發(fā)出加入項目團隊的邀請信
D.與職能部門經(jīng)理就所需人力資源進行談判