A.項目管理團隊是項目團隊中從事管理和領(lǐng)導(dǎo)活動的成員的集合
B.項目管理團隊又稱為執(zhí)行團隊、核心團隊或領(lǐng)導(dǎo)團隊
C.項目管理團隊可以是整個項目團隊
D.項目管理團隊的成員通常在整個項目生命周期中維持不變
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A.關(guān)注利益,而非立場
B.關(guān)注結(jié)果,而非起因
C.關(guān)注方法,而非個人
D.關(guān)注結(jié)果,而非過程
A.個人技能的改進、團隊能力的改進、成員離職率下降、團隊凝聚力提高
B.項目經(jīng)理的權(quán)威加強、團隊能力的改進、成員離職率下降、團隊凝聚力提高
C.個人技能的改進、團隊能力的改進、團隊凝聚力提高、項目業(yè)績提高
D.團隊能力的改進、成員離職率下降、團隊凝聚力提高、項目業(yè)績提高
A.指令職能部門經(jīng)理提供所需的人力資源
B.從執(zhí)行組織外部招聘盡可能多的人力資源
C.直接向職能部門中的員工發(fā)出加入項目團隊的邀請信
D.與職能部門經(jīng)理就所需人力資源進行談判
A.估算項目資源
B.管理項目團隊
C.組建項目團隊
D.建設(shè)項目團隊
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.團隊建設(shè)
C.激勵
D.影響力
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最新試題
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
以下可以有效實施項目管理的準則有()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()