市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。

制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）

反饋控制可以采用的方法包括（）。

在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）