判斷題為了實現(xiàn)共同的目標是一切管理活動的共性。
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1.單項選擇題（）是構成管理者創(chuàng)新活動經(jīng)久不衰的動機和動力。
A.興趣
B.意志
C.目標
D.情感
2.單項選擇題制度創(chuàng)新的實質(zhì)是（）的調(diào)整。
A.組織結(jié)構
B.利益格局
C.分配制度
D.運行機制
3.單項選擇題組織結(jié)構的（）已經(jīng)成為現(xiàn)代組織結(jié)構創(chuàng)新的一種趨勢。
A.彈性化
B.小型化
C.簡單化
D.多元化
4.單項選擇題當今管理的新趨勢：傳統(tǒng)的物力、財力競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)對（）的競爭。
A.市場瓜分能力
B.科技
C.人才
D.管理手段
5.單項選擇題當今管理的新趨勢：人由“勞動力”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”，進而成（）。
A.“人力價值”
B.“人力資本”
C.“人力優(yōu)勢”
D.“人力潛能”
最新試題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
預算控制的功能包括（）。
題型：多項選擇題
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
題型：多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括（）
題型：多項選擇題
要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）
題型：多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結(jié)構時，他應該（）。
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結(jié)構時（）。
題型：多項選擇題