A.沖突具有二重性
B.沖突對(duì)組織是不利的
C.沖突具有有利的一面
D.沖突對(duì)組織的影響很小
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A.會(huì)議
B.制定工作程序
C.計(jì)劃
D.原材料供應(yīng)制度
A.制定計(jì)劃
B.加強(qiáng)溝通
C.目標(biāo)管理
D.明確責(zé)任
A.管理
B.協(xié)調(diào)
C.組織
D.指揮
A.定額法
B.勞動(dòng)定額法
C.計(jì)劃法
D.歷史成本法
A.作業(yè)層
B.物
C.財(cái)
D.人
最新試題
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
預(yù)算控制的功能包括()。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()