A、生鐵搬運(yùn)試驗(yàn)
B、霍桑試驗(yàn)
C、“熵”的試驗(yàn)
D、從眾試驗(yàn)
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A、權(quán)力和責(zé)任
B、紀(jì)律
C、集中
D、統(tǒng)一指揮
A、經(jīng)濟(jì)人
B、社會(huì)人
C、現(xiàn)實(shí)人
D、自我實(shí)現(xiàn)的人
A.掛名首腦
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.聯(lián)絡(luò)者
D.監(jiān)聽(tīng)者
E.談判者
A、人力資源
B、形象資源
C、物質(zhì)資源
D、金融資源
E、關(guān)系資源
A、監(jiān)聽(tīng)者
B、傳播者
C、發(fā)言人
D、聯(lián)絡(luò)者
E、談判者
最新試題
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。