組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

根據(jù)組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應(yīng)采取的危機管理方式為（）

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。