組織發(fā)展的局限性有（）

強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

根據(jù)組織目標(biāo)評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

衡量和糾正組織活動的偏差，使實(shí)踐活動與組織目標(biāo)相一致的過程是指（）。

20世紀(jì)50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。