M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

萊維特認為，組織變革中起到關鍵作用的因素包括，任務、技術(shù)以及（）

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

職務動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

組織發(fā)展的局限性有（）

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

根據(jù)組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應采取的危機管理方式為（）

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。