對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合，從而變成只有相當少數的薪酬等級以及相應較寬的薪酬變動范圍。
支持團隊工作方式，鼓勵技能開發(fā)，強調職業(yè)發(fā)展，支持組織扁平化，淡化組織等級意識，支持新的企業(yè)文化，創(chuàng)造組織靈活性。
最新試題
（）主要反映了職位與員工之間基本薪酬的對比關系。
薪酬水平調整的操作技術有（）
（）不屬于單一傭金計劃。
非豁免員工包括（）
（）是指根據員工績效等級來直接確定成就工資增長比率的方法。
非經濟性福利為（）
正式調查不包括（）
薪酬結構設計的基本步驟中，第二步是（）
（）不同于增益分享計劃。
成就獎金的計算方法有（）